1、完善公司培训体系,制定修改培训管理制度并监督执行;
2、年度培训计划的编制、收集、整理、下发,过程中的监督和完善;
3、组织开展新员工(徒工及顶岗实习生)培训计划;
4、组织中高层经理现代工商管理课培训;
5、将培训教材、培训讲师队伍、培训考核记录、培训学分等进行专项档案管理;
6、每月对培训情况进行统计和分析,做成报表进行反馈;
7、熟悉国家技能等级鉴定,从事过技能等级鉴定工作者优先
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