1、销售战略：根据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织华东华中市场销售及推广工作，达成各项指标任务。
2、团队建设：根据营销战略规划，组织营销系统的整体运营、业务方向、领导团队建设，培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划与市场营销作协。
3、规范管理：根据营销战略规划，建立健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化，并不断进步；
4、销售指标：根据公司整体销售目标，提交营销中心整体销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；
5、市场规划：根据营销战略规划，制定市场的经营前景规划与市场布局工作；
6、产品政策：根据营销战略规划，制定和贯彻企业产品策略与政策；
7、其他：处理上级交办的工作。
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